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      陜建機股份:“三防”并舉 確保物資安全
      發布時間:2024-07-16     作者:文/馬姍姍 張嬌娜 圖/張喜源     瀏覽量:1518

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      為全面貫徹落實公司安全生產責任制管理和物資管理各項要求,陜建機股份物資管理中心創新實施“人防、物防、技防”三防一體防范措施,進一步加強庫區安全生產、現場6S、設備管理工作,保障各項物資安全。

      提升人員安全防范意識。陜建機股份物資管理中心結合工作實際,將工作任務分解,明確責任人,精細落實,讓每一名員工都有明確任務,確保物資安全管理提升工作開展有序,逐步提高。鋼材庫堅持每周召開安全晨會,部門負責人帶領員工學習安全知識,分析安全事故案例,部署安全生產任務。為調動大家安全生產積極性、自覺性,建立鼓勵激勵機制,設立安全生產基金,全小組成員相互督促,共同遵守安全生產規范,減少和杜絕“三違”行為的發生。

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      加強庫區現場管理。本著“安全第一,預防為主”的原則,物資管理中心聯合安環設動管理部人員對鋼材庫、化工庫、配套庫的安全、設備、消防等進行了全方位的安全隱患排查。詳細檢查作業管理是否合規,倉儲物資保管、存放是否嚴格執行有關制度;對化工庫的報警、消磁、通風、滅火等安全設施、記錄進行檢查;重點檢查了庫區的消防通道、叉車、單梁吊作業規范、高位貨架的安全防護措施、有限空間作業、露天庫區物資擺放等安全工作,現場提出整改意見并限期整改。通過排查整改,物管中心逐級建立了安全大檢查崗位責任制,落實“誰主管、誰負責”的原則,壓緊壓實崗位職責,以有力監督保障物資管理規范有序。

      采取技術手段加強安全防范。經過實地調研,從物資管理與生產服務兩項職能綜合考量,為配套庫安裝指紋鎖與紅外線報警器,做到庫區與車間現場之間的大門隨開隨鎖。在庫房大門處安裝紅外線報警裝置,使用消防設備和防盜報警及監控系統實時巡視檢查,特別是在夜間和休息日,工作人員也能第一時間掌握庫房人員出入情況,對可能存在的安全隱患進預警行,做到防微杜漸。

      通過“三防”管理新模式的常態化開展,進一步強化管理人員履職擔當意識,規范操作工作流程,提升倉儲綜合管理水平,為公司物資供應奠定了堅實保障基礎。


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